更新时间：2012-01-04

（1）机构设置：

中心下设5个部门、12个研究室，拥有2个矿山工业试验基地和9家中试与产业化基地。

5个部门分别为:行政事业部、技术部、试验检测部、推广部、咨询培训部。

12个研究室分别为：矿压检测技术研究室、电网安全与监控研究室、粉尘检测研究室、光纤检测研究室、设备安全检测研究室、井下人员定位研究究室、矿用高压开关研究室、矿山安全信急化研究室、声光电检测研究室、煤矿顶板安全检测研究室、地下工程机器人研究室和带电作业机器人研究室。

2个矿山工业试验基地为：青岛矿山工业试验基地、泰安矿山工业试验基地

9家中试和产业化基地分别为:尤洛卡矿业安全工程股份有限公司、青岛天信电气有限公司、青岛考玛电子设备有限公司、青岛海诚自动化设备有限公司、山东科大中天电子有限公司、力博重工科技股份有限公司、山东科大机电科技有限公司、山东蓝光软件有限公司和泰安众诚矿山自动化股份有限公司等。

（2）职责分工：

中心成立了工程中心建设指导小组、管理委员会和技术委员并设有五个职能部门，职责分工如下：

工程中心建设指导小组：以校长为组长的工程研究中心建设指导小组，以全面保障工程中心建设目标的实现。

管理委员会：工程研究中心实行主任负责制，设主任1名全面负责工程研究中心的日常管理工作。

技术委员会：负责审议中心的发展战略、研究开发计划，确定研究方向和重点课题，评价工程设计与试验方案，审议年度工作等。

行政事业部：负责工程中心的日常管理事务、人员接待、档案管理和其他服务性的工作。

技术部：负责下属研究室的规划和具体管理。

试验监测部：负责工程中心技术外协、试验管理、电磁兼容性测试和设备安全性设计等工作。

推广部：负责工程中心的企划、研究成果转化、销等工作。工程化验证和产品营销等工作。

咨询培训部：负责工程中心的研究生管理、对外培训和技术咨询服务管理等工作。