中心为独立运行的研发实体，法人单位行使管理、指导和监督职能。

学校成立了工程中心建设指导小组、管理委员会和技术委员会，设有五个职能部门负责中心的整体运行管理：

1）工程中心建设指导小组：以校长为组长的工程研究中心建设指导小组，以全面保障工程中心建设目标的实现。

2）管理委员会：工程研究中心实行主任负责制，设主任1名全面负责工程研究中心的日常管理工作。

3）技术委员会：负责审议中心的发展战略、研究开发计划，确定研究方向和重点课题，评价工程设计与试验方案，审议年度工作等。

中心各研究室是技术创新和产品研发的重要基地，研究成果通过对应的中试产业化基地进行产业化；法人单位、工程研究中心和相应的中试产业化基地各司其职，共同发展。

中心内部实行项目合同制和人员聘任制，研发队伍由固定人员和流动人员组成，各部部长、室主任由中心主任聘任，实行岗位目标责任制。

规章管理制度

技术委员会名单